sábado, 18 de julio de 2009

ANALISIS



El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo hacia el logro de objetivos. Está determinado en parte por ciertos rasgos, que constituyen el potencial de liderazgo, así como por el comportamiento de roles. En los roles de los líderes, se combinan las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, que los líderes aplican con grados diferentes en los diversos niveles organizacionales. Su comportamiento como seguidores también es importante para la empresa.

Los líderes aplican diferentes estilos de liderazgo, que van desde el consultativo hasta el autocrático. Aunque los líderes positivos, participativos y considerados tienden a ser más efectivos en muchas situaciones, los enfoques de contingencia hacen pensar que una variedad de estilos puede resultar exitosa. Los líderes deben analizar primero la situación y descubrir los factores clave en las tareas, los empleados y la organización, que indican cuál estilo será óptimo para esa combinación. Además deben reconocer la posibilidad de que no sean siempre necesarios en forma directa, debido a la disponibilidad de sustitutos o mejoras del liderazgo. También, sería aconsejable que capaciten a los empleados para que sean autolíderes, mediante el entrenamiento efectivo y el ejercicio de los comportamientos del súperliderazgo.

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